工程準備階段監理收集的資料

一、立項文件：
1項目建議書(shū)
2項目建議書(shū)、審批意見(jiàn)及前期工作通知書(shū)
3可行性研究報告及附件
4可行性研究報告審批意見(jiàn)
5關(guān)于立項有關(guān)的會(huì )議紀要
6專(zhuān)家建議文件
7調查資料及項目評估研究材料

二、建設用地、征地、拆遷文件

1選址申請及選址規劃意見(jiàn)通知書(shū)
2用地申請報告及縣級以上人民政府城鄉建設用地批準書(shū)
3拆遷安置意見(jiàn)意見(jiàn)、協(xié)議、方案
4建筑紅線(xiàn)圖、平面布置圖
5建設用地規劃許可證及其附件
6建設工程規劃許可證及其附件
7劃撥建設用地文件
8國有土地使用證

三、勘察、測繪、設計文件
1工程地質(zhì)勘察報告
2水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調查
3建設用地釘樁通知單（書(shū)）
4地形測量和撥地測量成果報告
5申報的規劃設計條件和規劃設計條件通知書(shū)

6審定設計方案通知書(shū)及審查意見(jiàn)
7有關(guān)行政主管部門(mén)（人防、環(huán)保（環(huán)評報告）、消防（消防設計審核意見(jiàn)書(shū)）、交通、園林、市政、文物、通訊、保密、河湖、教育、白蟻防治、衛生）批準文件或取得的有關(guān)協(xié)議
8政府有關(guān)部門(mén)對施工圖設計文件的審批意見(jiàn)

四、招投標文件
1勘察、設計承包合同
2施工承包合同
3監理委托合同

五、開(kāi)工審批文件
1.建設項目列入年度計劃的申報文件
2.建設項目列入年度計劃的批復文件或年度計劃項目表
3.建設工程施工許可證
4.投資許可證、審計證明、繳納綠化建設費用等證明
5.工程質(zhì)量監督手續（建設工程質(zhì)量監督計劃書(shū)、建設工程質(zhì)量監督登記表）
6.工程安全監督手續（建設工程安全監督計劃書(shū)、建設工程安全監督登記表）

項目監理部控制、計劃文件的編寫(xiě)

一、監理規劃的編寫(xiě)
監理規劃編制的程序與依據應符合下列規定：監理規劃的編制應針對項目的實(shí)際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。

監理規劃編制的程序與依據應符合下列規定：
1、監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開(kāi)始編制，并應在召開(kāi)第一次工地會(huì )議前完成工程監理單位內部審核后報送建設單位；
2、總監理工程師組織編制監理規劃，完成后必須經(jīng)監理單位技術(shù)負責人審核批準；
3、在監理工作實(shí)施過(guò)程中，建設工程的實(shí)施可能會(huì )發(fā)生較大變化，如設計方案重大修改、施工方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當原監理規劃所確定的程序、方法、措施、制度等需要做重大調整時(shí)，總監理工程師應及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監理工程師修改監理規劃，并按原報審程序審核批準后報建設單位。
4、編制監理規劃應依據：
——建設工程的相關(guān)法律、法規及項目審批文件；
——與建設工程項目有關(guān)的標準、設計文件、技術(shù)資料；
——監理大綱、委托監理合同文件及與建設工程項目相關(guān)的合同文件。

監理規劃應包括以下主要內容：
1）工程概況。
2）監理工作的范圍、內容、目標。
3）監理工作依據。
4）監理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計劃、監理人員崗位職責。
5）監理工作制度。
6）工程質(zhì)量控制。
7）工程造價(jià)控制。
8）工程進(jìn)度控制。
9）安全生產(chǎn)管理的監理工作。
10）合同與信息管理。
11）組織協(xié)調。
12）監理工作設施。

二、監理細則的編寫(xiě)
對中型及以上或專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目，項目監理機構應編制監理實(shí)施細則。監理實(shí)施細則應符合監理規劃的要求，并應結合工程項目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到詳細具體、具有可操作性；對工程規模較小、技術(shù)較簡(jiǎn)單且有成熟管理經(jīng)驗和措施的，可不必編制監理實(shí)施細則。
監理實(shí)施細則的編制程序與依據應符合下列規定：
1、監理實(shí)施細則可隨工程進(jìn)展編制，但應在相應工程開(kāi)始施工前編制完成，并經(jīng)總監理工程師審批后實(shí)施；
2、監理實(shí)施細則應由專(zhuān)業(yè)監理工程師編制；
3、監理實(shí)施細則可根據建設工程實(shí)際情況及項目監理機構工作需要增加其他內容。
4、當工程發(fā)生變化導致原監理實(shí)施細則所確定的工作流程、方法和措施需要調整時(shí)，專(zhuān)業(yè)監理工程師應對監理實(shí)施細則進(jìn)行補充、修改。
5、監理實(shí)施細則的編制依據下列資料：
1）監理規劃。
2）工程建設標準、工程設計文件。
3）施工組織設計、（專(zhuān)項）施工方案。
6、監理實(shí)施細則應包括下列主要內容：
1）專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)；
2）監理工作的流程；
3）監理工作要點(diǎn)；
4）監理工作的方法及措施。
在實(shí)施建設工程監理過(guò)程中，監理實(shí)施細則可根據實(shí)際情況進(jìn)行補充、修改，并應經(jīng)總監理工程師批準后實(shí)施。

三、旁站監理方案的編寫(xiě)
1、旁站監理方案應根據監理規劃和監理實(shí)施細則制定。
2、旁站監理方案應明確監理的范圍、內容、程序和方法，旁站監理人員及其職責等。
3、旁站監理方案應由專(zhuān)業(yè)監理工程師編制，并經(jīng)總監理工程師批準。
4、旁站監理方案封面應由編制人員及總監理工程師簽章。

四、見(jiàn)證取樣送檢計劃
1、見(jiàn)證取樣送檢計劃應根據施工單位報送的施工檢驗實(shí)驗計劃編制。
2、見(jiàn)證取樣送檢計劃內容包括單位工程應有見(jiàn)證取樣和送檢的項目，取樣的原則和批次、數量等，應做試驗、檢驗數（計劃）及有見(jiàn)證取樣試驗次數。
3、見(jiàn)證取樣送檢計劃應由專(zhuān)業(yè)監理工程師編制，并經(jīng)總監理工程師批準。
4、見(jiàn)證取樣送檢計劃封面應由編制人員及總監理工程師簽章。

五、項目監理機構其他控制計劃文件
指項目監理機構在監理過(guò)程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制工作需要所做的控制計劃、方案等。

施工準備階段監理資料工作

一、施工承包單位現場(chǎng)管理體系、資格的審查
1、承包單位在工程開(kāi)工前，項目監理部對承包單位現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量、安全、技術(shù)管理體系進(jìn)行審查時(shí)，應由施工總承包單位分別填寫(xiě)報審表，總監審查后簽發(fā)。
2、總監理工程師應要求承包單位提供企業(yè)的營(yíng)業(yè)執照，資質(zhì)等級，企業(yè)專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格等彩色掃描件報送項目監理部審核，通過(guò)后存檔。

二、分包單位資格審查
1．分包工程開(kāi)工前，項目監理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專(zhuān)業(yè)監理工程師提出審查意見(jiàn)后，應由總監理工程師審核簽認。
2.對分包單位的資格應審核以下內容：
1）營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)等級證書(shū)。
2）安全生產(chǎn)許可文件。
3）類(lèi)似工程業(yè)績(jì)。
4）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
3．分包單位資格報審表應按規范表B.0.4的要求填寫(xiě)。
4．項目監理部發(fā)現承包單位存在非法轉包，肢解分包，層層分包等情況，應簽發(fā)《監理工程師通知單》予以制止，同時(shí)報告建設單位。

三、設計交底和圖紙會(huì )審
在設計交底和圖紙會(huì )審前，由總監組織監理人員認真熟悉圖紙并進(jìn)行內部會(huì )審，對圖紙中出現的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)。監理工程師還應督促承包單位組織內部圖紙會(huì )審，并在約定的時(shí)間內向項目監理部報送審圖記錄，經(jīng)項目監理部審核匯總后，以書(shū)面形式在圖紙會(huì )審會(huì )議上向設計單位提出，經(jīng)設計方研究后，及時(shí)給予答復，并提出審批意見(jiàn)，形成圖審記錄。
一般情況下，承包單位負責整理設計交底會(huì )議紀要，經(jīng)設計單位，建設單位，承包單位和監理單位簽認后分發(fā)有關(guān)各方，監理單位應保管好所有設計資料，以備查找。
圖審記錄應由總監組織認真貫徹至每個(gè)監理人員。

四、施工組織設計審查
項目監理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時(shí)，應由總監理工程師簽認后報建設單位。項目監理機構應要求施工單位按已批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時(shí)，項目監理機構應按程序重新審查。
施工組織設計審查應包括下列基本程序：
1編制程序應符合相關(guān)規定。
2施工進(jìn)度，施工方案及工程質(zhì)量保證措施應符合施工合同要求。
3資金、勞動(dòng)力、材料、設備等資源供應計劃應滿(mǎn)足工程施工需求。
4安全持術(shù)措施應符合建設強制性標準。
5施工總平面布置應科學(xué)合理。
6施工組織設計或（專(zhuān)項）施工方案報審表，應按規范B.0.1的要求填寫(xiě)。

五、審查開(kāi)工條件
總監理工程師應組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查施工單位報送的開(kāi)工報審表及相關(guān)資料，同時(shí)具備下列條件時(shí)，應由總監理工程師簽署審核意見(jiàn)，并應報建設單位批準后，總監理工程師簽發(fā)開(kāi)工程開(kāi)工令。
1、設計交底和圖紙會(huì )審已完成。
2、施工組織設計已由總監理工程師簽認。
3、施工單位現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。
4、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。
5、工程開(kāi)工報審表應按規范表B.0.2的要求填寫(xiě)。工程開(kāi)工令應按規范A.0.2的要求填寫(xiě)。

六、第一次工地例會(huì )
工程開(kāi)工前，監理人員應參加由建設單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì )議，會(huì )議紀要應由項目監理機構負責整理，與會(huì )各方代表應會(huì )簽。
總監理工程師應介紹監理工作的目標、范圍和內容、項目監理機構及人員職責分工、監理工作程序、方法和措施等。
第一次工地會(huì )議應包括以下主要內容：
1、建設單位、施工單位、和工程監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及分工。
2、建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況。
3、施工單位介紹施工準備情況。
4、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求。
5、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。
6、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員，召開(kāi)監理例會(huì )的周期、地點(diǎn)及主要議題。
7、其他有關(guān)事項。

施工階段監理資料工作

一、施工測量放線(xiàn)檢查
1、專(zhuān)業(yè)監理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，
簽署意見(jiàn)。專(zhuān)業(yè)監理工程師應對施工單位在施工過(guò)程中報送的施工測量放線(xiàn)成果進(jìn)行查驗。
施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，應包括下列內容：
2、施工單位測量人員的資格證書(shū)及測量設備檢定證書(shū)。
3、施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護措施。
4、施工控制測量成果應按規范表B.0.5的要求填寫(xiě)。

二、材料、構配件和設備核查
項目監理機構應審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質(zhì)量證明文件，并應按照有關(guān)規定、建設工程監理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣、平行檢驗。
項目監理機構對已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構配件、設備，應要求施工單位限期將其撤出施工現場(chǎng)。
工程材料、構配件、設備報審表應按規范表B.0.6的要求填寫(xiě)。

三、隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程檢查驗收
項目監理機構應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進(jìn)行驗收，對驗收合格的給予簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時(shí)應要求施工單位在指定時(shí)間內整改并重新報驗。
對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問(wèn)的，或發(fā)現施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目項目監理機構應要求施工單位對隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測、剝離或其他方法進(jìn)行重新檢驗。
隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應按規范表B.0.7的要求填寫(xiě)。分部工程報驗表應按規范表B.0.8的要求填寫(xiě)。

四、工程計量和工程款支付
項目監理機構應按下列程序進(jìn)行工程計量和付款簽證：
1、專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位在工程款支付申請表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支付性材料。
2、總監理工程師對專(zhuān)業(yè)監理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，簽認后報建設單位審批。工程計量，對工程款支付申請提出審查意見(jiàn)；
3、總監理工程師根據建設單位的審批意見(jiàn)，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書(shū)。
4、工程款支付報審表B.0.11的要求填寫(xiě)，工程款支付證書(shū)應按規范表A.0.8的要求填寫(xiě)。

五、工地例會(huì )
1、項目監理機構應定期召開(kāi)監理例會(huì )（至少每周召開(kāi)一次），并組織有關(guān)單位研究解決與監理有關(guān)的問(wèn)題，項目監理機構可根據工程需要，主持或參加專(zhuān)題會(huì )議，解決監理工作范圍內工程專(zhuān)題問(wèn)題。監理例會(huì )以及由項目監理機構主持召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì )議的會(huì )議紀要，應由項目監理機構負責整理，與會(huì )各方代表應會(huì )簽。
2、工地例會(huì )應包括以下主要內容：
1）檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因；
2）檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及落實(shí)措施；
3）檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施；
4）檢查工程量核定及工程款支付情況；
5）解決需要協(xié)調的有關(guān)事項；
6）其它有關(guān)事宜。

六、監理日志的編寫(xiě)
1、監理日志是監理單位完整的工程跟蹤資料，是監理檔案資料的重要組成部分。
2、監理日志由項目監理部指定一名現場(chǎng)監理人員填寫(xiě)，監理日志填寫(xiě)必須與資料相對應，總監理工程師應經(jīng)常查閱監理日記，每天簽閱一次。
3、監理日志填寫(xiě)內容：具體內容按照公司監理日志模板要求記錄。
4、監理日志包括下列主要內容：
1）天氣和施工環(huán)境情況。
2）當日施工進(jìn)展情況。
3）當日監理工作情況，包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣、平行檢驗等情況。
4）當日存在的問(wèn)題及處理情況。
5）其他有關(guān)事項。
5、所有的監理人員均應每天按時(shí)填寫(xiě)監理日志，總監填寫(xiě)巡視記錄，不得事后補記，監理日志由總監理工程師審查，安全質(zhì)量部不定期抽查。
6、記錄問(wèn)題時(shí)對問(wèn)題的描述要清楚，處理措施和處理結果都要跟蹤記錄完整，有可追溯性。
7、監理日記書(shū)寫(xiě)工整、清晰，用語(yǔ)規范，語(yǔ)言表達簡(jiǎn)明扼要，措辭嚴謹，記錄應用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，涉及到數字的地方，應記錄準確的數字，不得采用諸如“大約”之類(lèi)的措辭。在監理日記中不得出現概念模糊的字、詞，如：“估計”、“可能”、“基本上”等字眼。
8、注意保管，及時(shí)整理歸檔。
9、統一使用公司下發(fā)的監理日志本。
10、電氣、水暖、鋼結構或檢維修等專(zhuān)業(yè)監理工程師因工程比較多，不要求每日記錄，但到工地巡視檢查、驗收時(shí)要記錄監理日記，記錄后統一由項目監理部指定的人員匯總在項目監理日志上。

七、旁站記錄的編寫(xiě)
項目監理機構應根據工程特點(diǎn)和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監理人員進(jìn)行旁站，并應及時(shí)記錄旁站情況。
旁站記錄應按規范表A.0.6的要求填寫(xiě)，具體內容按照公司旁站記錄模板要求記
錄。
1、 基本情況

包括工程名稱(chēng)、編號、日期及氣候、工程地點(diǎn)、旁站監理的部位或工序、旁站監理開(kāi)始 時(shí)間、旁站監理結束時(shí)間。

編號要合理確定，方便整理和查找。旁站監理記錄表定期 （如一個(gè)月）進(jìn)行整理，方便日后使用和管理。
氣候包括陰、晴、雨、雪和溫度變化（最高氣溫、最低氣溫）、風(fēng)力。

旁站監理的部位或工序應寫(xiě)清所在部位的軸線(xiàn)、標高或某一分部（子分部）工程、分項工程、檢驗批。
2、旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況
主要記錄施工單位在該關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程情況、試驗與檢驗情況、機械設備和材料的使用情況、安全文明施工情況等。
3、監理情況

應簡(jiǎn)要填寫(xiě)針對實(shí)際施工工藝控制要點(diǎn)所進(jìn)行的檢查情況、平行檢驗情況（如坍落度測試次數、砼澆筑立方數、試塊留置數量等）。并綜合說(shuō)明施工過(guò)程是否正常。（注：實(shí)際施工工藝一定要符合批準的施工方案。）
4、發(fā)現的問(wèn)題及處理情況

包括發(fā)現問(wèn)題、處理意見(jiàn)。發(fā)現問(wèn)題可以是監理人員，也可以是施工、設 計、建設單位的人員發(fā)現提出的。
5、監理人員簽字確認
旁站監理人員在旁站監理結束后24小時(shí)內填寫(xiě)好旁站記錄并簽字。

八、監理月報的編寫(xiě)
對監理月報編制的基本要求：
1監理月報應由總監理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監理單位。
2監理月報的編寫(xiě)周期為上月26日到本月25日，最遲在下月的5日前發(fā)到有關(guān)單位。
3監理月報應真實(shí)反映工程現狀和監理工作情況，做到數據準確，重點(diǎn)突出，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，層次分明，并附必要的表格和照片。
4監理月報采用統一封面（封面樣式附后）。
5監理月報編制內容應包括：
1）本月工程實(shí)施情況。
2）本月監理工作情況。
3）本月施工中存在的問(wèn)題及處理情況。
4）下月監理工作重點(diǎn)。

九、工程變更
1、項目監理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：
1）總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查施工單位提出的工程變更申
請，提出審查意見(jiàn)。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時(shí)，項目監理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開(kāi)論證工程設計文件的修改方案的專(zhuān)題會(huì )議。
2）總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
3）總監理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會(huì )簽工程變更單。
4）項目監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實(shí)施工程變更。
2、工程變更單應按規范表C.0.2的要求填寫(xiě)。
3、項目監理機構可在工程變更實(shí)施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價(jià)原則、計價(jià)方法或價(jià)款。
4、建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時(shí)，項目監理機構可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設單位同意，作為臨時(shí)支付工程款的依據。工程變更款項最終結算時(shí)，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議為依據。
5、項目監理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見(jiàn)。并應督促施工單位按會(huì )簽后的工程變更單組織施工。

十、監理往來(lái)文件（監理通知、監理工作聯(lián)系單）
監理人員簽發(fā)文件時(shí)必須做到有根有據，因此簽發(fā)往來(lái)文件時(shí)，應分三步驟走：
1、指出問(wèn)題；
2、指出它的根源，違反了何種標準、規范以及有關(guān)合同等
3、限定施工單位整改完成時(shí)間。
4、建設單位、監理單位、施工單位相互往來(lái)文件均應整理歸檔。

工程竣工階段資料工作

1、工程竣工前預驗收的規定
1）工程達到竣工驗收條件后，承包單位應在本企業(yè)自審、自查、自評工作完成后，填寫(xiě)《單位工程竣工驗收報審表》B.0.10，并將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收。
2）總監理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師對竣工資料進(jìn)行審查，對檢查出的問(wèn)題，應督促承包單位及時(shí)完善。
2、總監理工程師應組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師對本專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，檢測，對發(fā)現的影響竣工驗收的問(wèn)題，簽發(fā)《監理工程師通知單》，要求承包單位整改。
3、對需要進(jìn)行功能試驗的工程項目，項目監理部應督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗，并對重要項目進(jìn)行現場(chǎng)監督、檢查，必要時(shí)請建設單位和設計單位參加；監理工程師應認真審查試驗報告單。
4、項目監理部對竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗收合格后，向公司安全質(zhì)量部報送工程預驗收申請單，安全質(zhì)量部檢查合格后，由總監理工程簽署《單位工程竣工驗收報審表》，并向建設單位提出質(zhì)量評估報告。
4.1、單位（子單位）工程質(zhì)量評估報告的編寫(xiě)
1）、《工程質(zhì)量評估報告》需在項目監理機構對竣工工程預驗收簽署工程竣工報驗單后，由總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師編寫(xiě)。
2）、工程質(zhì)量評估報告須由總監理工程師和監理單位技術(shù)負責人簽字并加蓋監理單位章。
3）、工程質(zhì)量評估報告采用統一封面（封面樣式附后）。
4）、監理工作總結應包括以下內容：
a、工程概況；
b、工程各參建單位；
c、工程質(zhì)量驗收情況；
d、工程質(zhì)量事故及處理情況；
e、竣工資料審查情況；
f、工程質(zhì)量評估結論。
5、監理工作總結的編寫(xiě)
5.1、監理工作總結編制的基本要求；
工程竣工后一個(gè)月內由總監理工程師組織項目監理機構有關(guān)人員編制
5.2、監理工作總結須由總監理工程師和監理單位技術(shù)負責人簽字并加蓋監理單位章。
1）、上報建設單位和公司各一份。
2）、監理工作總結采用統一封面（封面樣式附后）。
5.3、監理工作總結應包括以下內容：
1）、工程概況；
2）、監理組織機構，監理人員，監理工作制度，項目部?jì)炔抗芾碇贫龋?br class="sysbr" style="box-sizing: border-box; display: inline;"/>3）、項目監理部工作方法及原則
4）、監理合同履行情況；
5）、監理工作成效；
6）、工程照片（有必要時(shí)）。

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